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Universidad de San Buenavetura • Consejo de Gobierno
rutinaria y poco creativa, promueve la innovación, el aprendizaje
y el mejoramiento continuo.
Todo proyecto tiene un ciclo de vida, desde el surgimiento de la
idea hasta la evaluación de sus logros e impactos una vez se haya
hecho realidad. Una de las características importantes que tiene
el ciclo del proyecto es la armonía con el ciclo del presupuesto y
con el proceso de planeación, promoviendo de esta manera una
sincronía entre todos los procesos institucionales.
1.2.3. Enfoque por procesos
El enfoque de la gestión por procesos en la Universidad implica
una mirada transversal, integral y sistémica del quehacer institu-
cional y favorece el logro de los más altos niveles de calidad en
la gestión de los programas y servicios que ofrece. Una gestión
basada en los procesos aumenta el enfoque hacia el cliente
interno y externo, el personal se involucra más fácilmente en el
cumplimiento de objetivos y se alcanzan los resultados institu-
cionales más eficientemente. Con base en lo anterior, la gestión
por procesos invita al equipo directivo de las áreas académicas y
administrativas, y en general a sus equipos de trabajo, a llevar a
cabo el conjunto de sus actividades, de forma interrelacionada,
transformando los recursos utilizados en productos o resultados
con valor agregado, para un usuario o grupo de usuarios inter-
nos y externos.
2. LINEAMIENTOS PARA ORIENTAR LA
GESTIÓN FINANCIERA
Con el fin de garantizar la aplicación efectiva de los principios y
enfoques de la gestión administrativa, se requiere la aplicación del
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