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1. LINEAMIENTOS PARA ORIENTAR LA
DIRECCIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATVA
La gestión hace referencia al uso de técnicas y herramientas
administrativas y al estilo de dirección para conducir la Univer-
sidad. Estos dos elementos le imprimen un carácter específico
a los procesos de planeación, organización, ejecución y control
de los asuntos académicos, administrativos y financieros de la
institución. En este orden de ideas se entiende la gestión, como
el conjunto de procesos coordinados para realizar tanto las fun-
ciones sustantivas de docencia, investigación, proyección social
y bienestar institucional como las funciones adjetivas de talento
humano, gestión financiera, de recursos físicos, de información
y tecnología.
Estos procesos se desarrollan en una secuencia lógica que
comprende la planeación, como herramienta gerencial que
parte de examinar el presente para construir una visión com-
partida, en prospectiva y de futuro; la organización o creación
de condiciones de posibilidad para poner en funcionamiento
lo planeado; la ejecución, puesta en marcha u operación, me-
diante un liderazgo participativo y capaz de orientar los equipos
de trabajo al logro de los objetivos; el seguimiento, monitoreo
o acompañamiento al desarrollo de las acciones para facilitar
una ejecución adecuada y la evaluación permanente de la
gestión para medir los procesos, resultados o efectos y tomar
las decisiones respectivas.
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